Just in time

El método Just in Time es un sistema que busca eliminar todas las tareas que impliquen un desperdicio en el proceso de producción. Es decir, desde las compras hasta la distribución. Por lo tanto, uno de los objetivos principales consiste en producir justo lo necesario en el momento necesario.

Características del sistema Just-in-Time

La producción JIT (Just in Time) está basada en garantizar la calidad del producto y la mejora continua. Sus objetivos y ventajas más importantes son las siguientes:

Fabricación celular

Para optimizar el funcionamiento de producción es necesario una reorganización completa. El objetivo consiste en simplificar los flujos de materia y distribuir las máquinas en forma de U. De esta manera, se les facilita el acceso a los trabajadores.

Reducción de costos de almacenaje

Esta técnica implica reducir las existencias. Es decir, promover la reducción significativa tanto del costo como de los productos y del tiempo de producción. También mejora la liquidez por reducción de stock.

Producción continua

Con el método Justo a Tiempo las etapas del proceso de producción son independientes y mantienen el ritmo de la producción. Es una filosofía que busca simplificar la producción para que el método sea más sencillo y efectivo. Se encarga de prevenir los defectos y el trabajo durante todo el procedimiento. Y también halla las causas de los problemas y aporta soluciones para mejorar el proceso de producción.

Mayor competitividad de la empresa

Es sumamente necesario la perfección del proceso de producción para que la compañía sea más competitiva en el mercado. Para ello, se eliminan los desperdicios para no utilizar materias primas o productos innecesarios. Solo se van a usar los recursos estrictamente necesarios, tanto en variedad como en cantidad. Esto permite ofrecer productos de alta calidad, en el tiempo estipulado y sin pérdidas.

Centrarse en la demanda

Consiste en producir en función de la cantidad de demanda para no realizar producciones innecesarias. Y a la vez, ofrecer la máxima calidad para garantizar la satisfacción del cliente.

Menor tiempo de entrega

La esencia se basa en hacer llegar los materiales a las fábricas y los productos a los clientes en el momento adecuado. Por lo tanto, también se mejoran los desplazamientos de personal como de material.

Ventajas del sistema de producción justo a tiempo para la industria 

Una de las principales ventajas de este sistema de producción es el fin o al menos la reducción sustancial de los residuos. Cuando pensamos en reducir el desperdicio, esto se invierte automáticamente en una reducción de costos en el proceso de fabricación de un producto. 

Los bajos stocks divididos estratégicamente por la línea de montaje de productos cercanos a los que va a utilizar evitan la necesidad de un almacén donde  el empleado tenga que salir de su entorno de trabajo para ir en busca del material. 

Si pensamos más allá de la idea de reducción de costos, podemos observar que todos ganan en este proceso.  

Imagina que tu empresa tiene una línea de producción y que con este nuevo sistema has conseguido tener menos desperdicio de materiales. Esto significa menos eliminación y menos energía utilizada, además de un tiempo reducido. 

Las ventajas no se detienen ahí. Para reducir los inventarios, se creó la necesidad de mantener un sistema vinculado a la demanda de producción, es decir, cuando es necesario producir 100 piezas de un producto determinado, se genera la orden de servicio, un pedido que tiene como objetivo bajar el stock de la materia prima que se utilizará, permitiendo una evaluación de lo que será necesario comprar o no.  

En definitiva, nada se comprará antes del momento adecuado y sin necesidad. Podemos resumir las ventajas de JIT en la siguiente lista: 

• Minimización de existencias; 
• Reducción de costos; 
• Eliminación de residuos; 
• Mayor control sobre el proceso de producción; 
• Maximizar el flujo de obras; 
• Mejora de la satisfacción del cliente; 
• Mejora del rendimiento en general; 
• Mejora en la relación con proveedores; 
• Control del cumplimiento de plazos. 

Desventajas del justo a tiempo

También es necesario pensar que un modelo puramente basado en el JIT ofrece algunas desventajas potenciales que deben mencionarse. 

Una de ellas consiste en una cierta limitación en términos de flexibilidad. A pesar de estar basado en un sistema bajo demanda, la necesidad de producción a corto plazo puede afectar la flexibilidad de los productos ofrecidos. 

Esto significa que debe haber cierta estabilidad en la necesidad productiva a corto plazo . De lo contrario, puede haber una interrupción de la producción debido a la falta de recursos, lo que es perjudicial para el negocio.